A Madagascar

Missions

Les activités

FANAINGA a pour mission de renforcer les capacités des Organisations de la Société Civile (OSC), tout en appuyant leurs actions en faveur de la gouvernance démocratique et de la participation citoyenne à Madagascar.

FANAINGA appuie et accompagne différents types d’OSC, faisant preuve de motivation et de dynamisme, quels que soient la forme institutionnelle, le champ thématique, l’ampleur de leur action, tout en encourageant la participation des femmes et des jeunes.

L’approche de FANAINGA met l’accent sur la responsabilisation des OSC en tant qu’agents de changement, en respectant leur autonomie décisionnelle et en valorisant leurs perspectives et leurs aptitudes. Cette approche tend à promouvoir l’indépendance des OSC dans leurs rôles de recherche de solutions durables aux défis de développement.

FANAINGA soutient les initiatives innovantes, propres à l’OSC, en co-création d’une vision de changement avec la communauté, promouvant la citoyenneté active et la redevabilité sociale et démocratique.

Dans cette optique, FANAINGA oeuvre pour créer des conditions favorables pour que les OSC puissent jouer leurs rôles vers le développement durable et équitable à Madagascar. FANAINGA propose ainsi des parcours d’apprentissage par la pratique et de mise en réseaux, des échanges d’information et d’expériences, des dialogues multi-acteurs, des renforcements de capacité et des dispositifs de financements innovants et adaptés aux attentes et au contexte de chaque OSC.

Théorie du changement

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Réalisation
1 - Organisations de la société civileLes OSC sont capables de mener des changements sociaux durables, surtout au niveau des groupes plus vulnérables de la population malgache, en collaboration avec d’autres OSCs et en responsabilisant les acteurs étatiques et d’autres parties prenantes1 – Intégrité Les OSC sont intègres et redevables, orientées par une vision de changement et guidées par des valeurs qu’elles pratiquent de manière cohérente
2 – Efficacité Les OSC sont efficaces, étant capable de porter des initiatives qui répondent de manière durable au défis et attentes de leur groupes cibles
3 – Influence Les OSC sont capables de créer et influencer des relations avec des acteurs étatiques et autres (privées, société civile) pour répondre aux défis de développement de leurs groupes cibles
4 – AdaptabilitéLes OSC sont capables d’apprendre de leurs actions et d’adapter leurs stratégies et pratiques organisationnelles aux changements dans le contexte interne et externe
2 - Réseaux d’OSC

1 – Intégration 

Les réseaux sont constitués d'une diversité de points de vue et construisent leur force autour d'une vision de changement commune qui unit les membres

2 – Voix 

Les réseaux filtrent et synthétise une message commun à tous les membres auquel ils donne de la voix et à partir duquel ils influencent l'Etat et sont redevables à leurs membres

3 - Relation entre Etat et OSC 


Les OSC et l’Etat, à tous les niveaux, comprennent leurs rôles respectifs, se respectent et participent au dialogue politique et collaborent dans le cadre de politiques et initiatives de développement et de services sociaux essentiels


1 – Espace civique 

La relation Etat - société civile se base sur un cadre légal propice qui permet le respect du droit de parole, d’association et de réunion


2 – Dialogue – participation 

Le dialogue entre société civile et Etat évoluent dans des espaces de dialogue crées et invités, institutionnel, formel et informels autour des questions clés du développement de Madagascar


3 – Collaboration 

Les OSC et l'Etat collaborent autour d’initiatives de développement et de services publiques